长沙标书（shū）制作公司提（tí）醒您，制作电子标书之前这些事情一（yī）定要（yào）注意了，制作电（diàn）子标书，首先（xiān）要准备CA锁、电子招标文件、下载安装相应的制作软（ruǎn）件（jiàn）、调试电脑环境。接下来才（cái）能开始制作电子（zǐ）标书，电子标书的制（zhì）作要按（àn）照相关（guān）说明和要求（qiú）制作。不懂得（dé）切勿随性操作（zuò），很容易弄（nòng）错导致废标。电子标书制作特别注意的是：1、电（diàn）子招标文（wén）件有唯一性，即甲公司的CA锁（suǒ）下载（zǎi）的招标文件不能传给乙公司使用；2、标书制作软件在（zài）制作标书时（shí）会读取电脑（nǎo）硬盘特（tè）征码，电子标书上传时会读（dú）取上传IP，即不（bú）要（yào）用同一台电（diàn）脑同一个（gè）IP制作两个公司的标书；3、电（diàn）子标书制作时候（hòu）CA锁（suǒ）的切（qiē）换使用非常关键，以上这些内容是电子标书制（zhì）作中（zhōng）非常重（chóng）要的。

电子化政（zhèng）府采购（gòu）中（zhōng），时有供应商不能按照招标文（wén）件要求（qiú）及时、正确上传（chuán）电（diàn）子投标文件，导致（zhì）招标（biāo）失败。如A单位电子（zǐ）化医疗耗材（cái）采购中，有效报（bào）名供应（yīng）商4家，开标现场，系统显示仅有2家供（gòng）应（yīng）商按要求上传（chuán）成（chéng）功电子投（tóu）标文件。另（lìng）外2家供应商负（fù）责（zé）人表明也已上传（chuán），但系统显示未提（tí）交。采购人苦等了20日的（de）开标会议未能进行（háng）到底，项目（mù）废标。下面和我（wǒ）们（men）长（zhǎng）沙标识制作公（gōng）司一起来看看（kàn）如何确保的电子投（tóu）标的成功率（lǜ）吧。

经调查（chá）发现，有（yǒu）的供应商提前上传电（diàn）子投（tóu）标文件，仅是保存（cún）在（zài）电子采（cǎi）购系统中（zhōng），计划开标前10分钟点击提交（jiāo），以保证其信息秘密，结（jié）果却忘（wàng）了在（zài）开（kāi）标前（qián）提交；有的按照要（yào）求（qiú）上传电子投标文件后（hòu），未（wèi）等系统显示其上传成功前，技（jì）术人员就主观认定已（yǐ）成功（gōng），便（biàn）关掉系统，结果上传失（shī）败（bài）；有的加密锁无法打开或未按照使用说明正（zhèng）确操作，又不及时请教，没（méi）有（yǒu）上传电子投标文件等。有些供应商责任（rèn）心不（bú）强、时间（jiān）观念淡薄、粗心大意、主动意识（shí）差、不遵（zūn）守（shǒu）招标文件要求，让本该开（kāi）标成功的项目（mù）提前废标（biāo），给采购人、采购机（jī）构、有效投标人等造成了（le）时间（jiān）、钱财、精力的浪费。

如何（hé）确保供应商电子投标文（wén）件上传成功（gōng），顺利开标，需要参与采购（gòu）活动的各方主体共同作出努（nǔ）力。

采购（gòu）人可（kě）在招标文件中醒目注（zhù）明，有（yǒu）效报名供应商须按要求及时上传电子投标文（wén）件，并就电（diàn）子投标文件上（shàng）传中（zhōng）的重要节点和关键（jiàn）环（huán）节作出特别提示，引起（qǐ）供应商高度（dù）注（zhù）意（yì）与重视。采购机构在系统中（zhōng）增（zēng）设及时提醒功能，对已成功实现网（wǎng）上（shàng）报（bào）名的供应商（shāng），在开（kāi）标（biāo）前3天系统自（zì）动以短信或语音方式通（tōng）知其（qí）按时依规（guī）提交电子（zǐ）投标文（wén）件（jiàn）；对开（kāi）标（biāo）前1小时还未提交电子投（tóu）标文件（jiàn）的供（gòng）应商，采购系统再次以短信或语音方（fāng）式友情提醒，最大限度避免流标；开（kāi）标前，采购人（rén）或（huò）采购机构要及（jí）时检查（chá）系统功（gōng）能，确保开（kāi）评（píng）标时正常运（yùn）转（zhuǎn）。

供应商要仔（zǎi）细（xì）研读招标（biāo）文件，知悉（xī）CA办理、网（wǎng）上报名、电子（zǐ）投标文件提交等操作（zuò）流程（chéng）；不知和（hé）不能正（zhèng）确操（cāo）作采购系统（tǒng）的（de）供应商，要及早学习和（hé）请教;密钥不能正常使用的（de），要及时解决或（huò）更（gèng）换；充分考虑到（dào）可能会因系统操作不熟、电（diàn）脑中病毒（dú）、突然停（tíng）电等（děng）技术和非（fēi）人为因素（sù）带来的电（diàn）脑无法正常使用情（qíng）况，供应商应提前作好准备，把问题解决（jué）在（zài）开标前，不得影（yǐng）响开评标活动的正（zhèng）常进行。

财政监管（guǎn）部门跟踪监督，对开标（biāo）前（qián）不能（néng）依法按规操作（zuò）的主体，特别（bié）是（shì）对经多次提醒后仍不能及时提交电子投（tóu）标文件（jiàn），最终导致项目招标失败的供应（yīng）商（shāng），视情节（jiē）严重程度给予（yǔ）扣（kòu）除诚信等级（jí）分、降低诚信等级、列入不良行为等处（chù）理;给（gěi）采购（gòu）人和其他（tā）有效投标（biāo）供应商造成重大（dà）损失的，要求其进行（háng）合理赔（péi）偿。